La Central de Cooperativas Agrarias - CENCOA, es una organización de segundo grado que representa a sus asociados ante el Estado, el Gremio Cafetero y el Sector Cooperativo. Prestamos servicios contables, de Revisoría Fiscal, Auditoría, Asesoría Tributaria, Administrativos, de Desarrollo Social, apoyo y asesoría al Sector Solidario asociado, no asociado y comunidad en general, aportando al desarrollo socioeconómico de las organizaciones.

Visión

CENCOA se consolidará como un ente cooperativo reconocido por su liderazgo en la calidad de sus servicios, comprometida con una cultura de convivencia, paz y desarrollo sostenible.

Nuestra política de calidad se fundamenta en la prestación de servicios Contables, Revisoría Fiscal, Auditoria, Asesoría Tributaria, Administrativos, de Desarrollo Social, apoyo y asesoría al sector solidario asociado, no asociado y comunidad en general, y en el mejoramiento continuo de la organización, caracterizados por la confiabilidad en los procesos, el cumplimiento de normas legales y ambientales, contando con personal competente que con el compromiso y apoyo de los asociados garanticen la satisfacción de las necesidades de nuestros clientes.

Objetivos de Calidad

• Implementar estrategias de mejoramiento continuo en la calidad de los servicios prestados por Cencoa.
• Maximizar la eficiencia en la atención a clientes actuales y potenciales mediante la prestación de servicios de alta calidad en cumplimiento con las normas legales existentes.
• Fortalecer el sistema de gestión de calidad mediante la formación constante de los líderes de proceso, la aplicación asertiva de las auditorías internas de calidad y el desarrollo de acciones correctivas y preventivas.

• Comité Departamental de Cafeteros del Valle del Cauca.
• Cooperativa de Caficultores del Centro del Valle – Caficentro.
• Cooperativa de Caficultores del Sur Occidente del Valle – Cafioccidente.
• Cooperativa de Caficultores de Sevilla – Cafisevilla.
• Cooperativa de Caficultores de Caicedonia – Caficaicedonia.
• Fundación para la Educación Cooperativa – Fecoop.
• Cooperativa Multiactiva Credicafé.
• Industrias Integradas - Cooperativa Talleres Rurales del Valle C.T.A.
• Fundación para el Desarrollo Cooperativo de Cundinamarca.

Nuestro servicio de Asesoría Tributaria se enfoca en una adecuada planeación, identificación de riesgos y beneficios fiscales existentes, para lograr el cumplimiento oportuno y adecuado de las obligaciones tributarias.

• Consultoría y elaboración de conceptos en temas tributarios
• Auditoría tributaria
• Planeación tributaría para optimizar cargas fiscales
• Revisión y/o elaboración de información exógena para la DIAN y entes territoriales
• Revisión y/o elaboración declaración de renta
• Asesoría en atención de emplazamientos y requerimientos de la DIAN y entes territoriales.

• Auditoría Interna
Enfocada a la evaluación de los procesos administrativos y operativos de la entidad, para ayudar a los directivos en su actividad de control y logro de resultados.
• Auditoría Externa
Examen o evaluación de estados financieros en conjunto o de alguno de los componentes, y/o evaluación del control interno de alguna áreas o procesos, con procedimientos previamente acordados

Prestamos el servicio de Revisoría Fiscal bajo las disposiciones legales vigentes y los más altos estándares de calidad, con enfoque integral de acompañamiento empresarial basado en riesgos y perspectivas actuales de aseguramiento.

Nos enfocamos en hacer un análisis especializado de la estructura organizacional de nuestros clientes, con el fin de ofrecer soluciones óptimas que permitan una acertada toma de decisiones, de forma que su empresa se pueda concentrar en los procesos misionales.
• Contable:Reportes financieros bajo NIIF para toma de decisiones.Cumplimiento de las obligaciones tributarias Reporte de información a entidades de control.
• Administrativo:
• Mensajería
Activos fijos
Mantenimiento en sistemas
• Financiero
Tesorería
Cuentas por pagar
Cartera
•Personal
Liquidación y pago de nómina Reportes a entidades de control. Emisión de certificados a empleados
Administración de Hoja de Vida
Proceso de retiro de empleados
Recepción, verificación, y trámites de cobro de incapacidades Proceso de vinculación, afiliación y pago de seguridad social

Los sectores empresariales solidaria y real, encontrarán una excelente alternativa en materia de capacitación, asesoría y consultoría, orientadas a fortalecer competencias a través del crecimiento personal, mejorar proceso y optimizar recursos para el logro de objetivos de su organización. Estamos convencidos que la educación y la capacitación constituyen factores claves de éxito organizacional. Contamos con autorización Estatal para impartir y certificar educación en Economía Solidaria.

Mas capacitaciones

Objetivo
"Sensibilizar y capacitar a los asociados en el marco de la Economía Solidaria en lo Filosófico, Conceptual, Organizativo y Empresarial, para motivar su vinculación al proceso de desarrollo de la entidad."
Contenido
• Antecedentes históricos
• Marco Conceptual
• Conozcamos el Modelo: ¿Que nos distingue?
• Principios y Valores Solidarios
• Organización Legal y Democrática: Breve Marco Normativo.

Objetivo
"Dar a conocer a los participantes las particularidades de los estamento de la Organización Solidaria y el marco en el cual deben desarrollar su actividades desde el punto de vista legal y estatutario."
Contenido
• Marco Conceptual y Legal
• Desarrollo Organizacional: Diferencia entre Organo de dirección y Organo de administración.
• Organos de Control
• Buen Gobierno Solidario.
• Desafíos del Modelo Solidario.

Objetivo
"Suministrar a los asistentes, las herramientas conceptuales y metodológicas del Gobierno Corporativo y Solidario para una adecuada gestión en cada uno de sus roles, de acuerdo con el marco normativo que aplica a cada uno como estamento de la Organización Solidaria."
Contenido
• Marco Conceptual.
• Particularidades del Modelo Solidario
•Pautas para el Gobierno Corporativo
• Estructura Organizacional: Asamblea General, Organo de Administración y Comités con funciones de administración.
• Junta de Vigilancia/Comité de Control Social
• Diferencias de los Roles de cada estamento.
• Puntos en común y Puntos en Conflicto
• Puntos comunes desde las diferencias de roles.

Objetivo
"Dar a conocer a los participantes las funciones,deberes y responsabilidades que la Ley les otorga dada su calidad de administradores y en forma concreta abordar el marco legal en el cual deben desarrollar su actividades en las empresas de economía solidaria."
Contenido
• Marco Conceptual.
• Quienes son Administradores
• Regimen legal que aplica a los Administradores
• Deberes, Funciones y Responsabilidades.
• Nuevas Prácticas prohibidas según la Circular Básica Jurídica 06 de 2015.
• Régimen de Inhabilidades e Incompatibilidades.
• Novedades normativas para los Administradores: SIAR - SARLAFT - Dec. 344 de 2017 - Dec. 037 etc.

Objetivo
"Capacitar a los asistentes sobre los alcances del Control Social en la organización solidaria tanto desde la perspectiva normativa como desde enfoque de las nuevas teorías de “Gobierno Corporativo” para la gestión de las organizaciones."
Contenido
• El Control Social en el Modelo Solidario: Generalidades.
• Marco conceptual
• Las 10 Funciones de Ley del organo de control social
• Comparación de las funciones de ley Vs las del Estatuto.
• Los tres tipos de Responsabilidades.
• Teoría y Práctica del modelo técnico de Planeación y ejecucion del Trabajo.
• Plan de Trabajo.

Objetivo
"Capacitar a los asistentes sobre el rol del Comité de Educación en la organización solidaria tanto desde la perspectiva normativa como desde enfoque de las nuevas teorías de “Gobierno Corporativo” para la gestión de las organizaciones."
Contenido
• La Educación en el Modelo Solidario: Generalidades.
• Marco conceptual de la Educación Solidaria.
• Generalidades del Comité de Educación - Conformación
• Las Funciones de Ley del Comité de Educación.
• Responsabilidades del Comité de Educación.
• Teoría y Práctica del modelo técnico de Planeación y ejecucion del Trabajo.
• Plan de Trabajo.

Objetivo
"Capacitar a los asistentes sobre el rol del Comité de Solidaridad en la organización solidaria tanto desde la perspectiva normativa como desde enfoque de las nuevas teorías de “Gobierno Corporativo” para la gestión de las organizaciones."
Contenido
• La Solidaridad en el Modelo Solidario: Generalidades.
• Marco conceptual de la Solidaridad y la ayuda mutua en la Doctrina Solidaria.
• Generalidades del Comité de Solidaridad - Conformación.
• Las Funciones de Ley del Comité de Solidaridad.
• Responsabilidades del Comité de Solidaridad.
• Teoría y Práctica del modelo técnico de Planeación y ejecucion del Trabajo.
• Plan de Trabajo.

Objetivo
"Capacitar a los asistentes sobre el rol de los Comités de apoyo nombrados por el Consejo de Administración y sus diferencias con los Comités de Ley y sus aspectos operacionales para efectos de facilitar su gestión al interior de la organización."
Contenido
• La necesidad de nombrar comités de apoyo.
• Ejemplos de Comités de Apoyo, entre ellos el de Recreación - Diferencias con los Comités de Ley.
• Generalidades de los Comités de Apoyo - Conformación.
• Las Funciones de los Comité de Apoyo.
• Responsabilidades de los Comités de apoyo.
• Teoría y Práctica del modelo técnico de Planeación y ejecucion del Trabajo.
• Plan de Trabajo.

Objetivo
"Capacitar a los asistentes sobre los aspectos claves en elaboración de las actas para que reflejen los aspectos operacionales para efectos de facilitar su gestión al interior de la organización."
Contenido
• La naturaleza juridical y legal de las actas.
• Condiciones de las actas para servir como medio de prueba.
• Generalidades de la elaboración de las actas.
• Estructura de las actas.
• Responsabilidades de las actas.
• Las 10 Claves para elaboración de las actas.

Objetivo
"Capacitar a los asistentes sobre marco normativo y contable de los Fondos Sociales para efectos de facilitar su ejecución al interior de la organización de acuerdo con la normatividad vigente."
Contenido
• El programa social en el Modelo Solidario: Generalidades.
• Marco legal y conceptual de los Fondos Sociales.
•Fondos sociales y Fondos Mutuales - Diferencias.
• Pautas para ejecución de los Fondos de Educación y Solidaridad - Gastos permitidos y prohibidos.
• Responsabilidades fiscales y contables de los fondos sociales.
• Presupuesto y aspectos prácticos de los fondos sociales.

Objetivo
"Capacitar a los asistentes para la interpretación y análisis de las recientes disposiciones normativas de la Superintendencia de Economía Solidaria y sus efectos en el sector Cooperativo y en la gestión de los administradores."
Contenido
• La tributación en las entidades sin ánimo de lucro ESAL.
• Diferencia entre las Cooperativas y las demás ESAL.
• Régimen tributario especial y sus características.
• Cambios en materia tributaria y su efecto en la admiinstración y en la base social.
• Temas normativos de actualidad tributaria.

Objetivo
"Capacitar a los asistentes para la interpretación y análisis de los estados financieros de la organización solidaria como herramienta de seguimiento y evaluación a la gestión administrativa."
Contenido
• La Contabilidad y su importancia.
• Estados Financieros Básicos.
• Técnicas de Análisis Financiero: Vertical, Horizontal, Indicadores.
• Interpretación de las Cifras.
• Taller Práctico.

Objetivo
"Capacitar a los asistentes para la adecuada lectura e interpretación del estatuto social de su organización, aspecto fundamental como derrotero de tipo legal y metodológico para la gestión administrativa."
Contenido
• Marco legal de los estatutos sociales.
• Características y alcance del estatuto social.
• Los tres tipos de elementos que conforman el estatuto social.
• Contenido básico que debe tener el estatuto social.
• Claves para lectura, comprensión e interpretación del estatuto social.

Objetivo
"Conocer su importancia como herramienta de gestión, su incidencia y el marco normativo del Riesgo de Crédito en las entidades solidarias y la metodología vigente para su Evaluación Periódica."
Contenido
• Introducción al concepto de Riesgo.
• Riesgo Crediticio.
• Evaluación de la Cartera de créditos: Circular Básica Contable y Financiera y Circular Externa 003 Febrero 2013. Circular Externa 010 Mayo 2013.
• Lo que viene: el proyecto de Circular del SARC.

Objetivo
"Conocer su importancia como herramienta de gestión, su incidencia y el marco normativo del Riesgo de Liquidez en las entidades solidarias y la metodología vigente para su Evaluación Periódica."
Contenido
• Introducción al concepto de Riesgo.
• Controles de Ley.
• Riesgo de Liquidez.
• Fondo de Liquidez.
• Evaluación del Riesgo: Circular Básica Contable y financiera
• Taller Práctico

Objetivo
"Entender la importancia, el marco normativo y las implicaciones de la implementación de un Sistema Integral para la Prevención del Lavado de Activos, así como desarrollar una metodología para su diseño y seguimiento."
Contenido
• Lavado de Activos:Definición, Modalidades.
• Sistema de Prevención: Conocimiento del Cliente, Señales de Alerta, Operaciones Sospechosas.
• Oficial y Empleado de cumplimiento: Funciones, Seguimiento, Reportes.
• Evaluación.

Objetivo
"Presentar el marco normativo y las implicaciones de la implementación del Sistema Integral de gestión de los riesgos capitales en las entidades del sector de la economía solidaria. Lo anterior, para coadyuvar a las entidades en el cumplimiento de este nuevo requerimiento establecido por la Supersolidaria."
Contenido
• Definición del S.I.A.R - Marco conceptual
• Los 5 Riesgos capitales a gestionar en el S.I.A.R.
• Explicación del proyecto de implementación del S.I.A.R.
• El administrador de riesgos - Caracterísitcas y Ubicación en la estructura organizacional.
• Funciones y responsabilidades de las instancias internas frente al S.I.A.R
• Tiempos de aplicación y aspectos prárcticos.

Objetivo
"Concientizar a los asistentes sobre las características, objetivos, esferas de aplicación, importancia y necesidad del diseño e implementación de una “Cultura del Control Interno” en todos los niveles de la organización como herramienta y complemento de la gestión administrativa y su incidencia en los resultados económicos y sociales."
Contenido
• El Control Interno: Definición, Características, Objetivos, responsables, Alcance.
• El Control Interno: Un Enfoque Gerencial.
• Enfoques del Control Interno
• Seguimiento, Evaluación y Rediseño del Control Interno.

Objetivo
"Reflexionar con los asistentes sobre la elaboración del presupuesto familiar y algunos elementos de la economía.Diseñar el presupuesto familiar de ingresos y gastos."
Contenido
• Papel de la familia en el circuito económico.
• Mercado laboral, cada vez más desempleo. Volvámonos empresarios.
• Ahorro, inversión y aumento del patrimonio familiar.
• Presupuesto familiar.

Objetivo
"Brindar a los lideres de diferentes tipos de organizaciones parámetros que permitan establecer un orden lógico y adecuado de las diferentes áreas y personas que interrelacionan en esta, con el fin de obtener un objetivo determinado"
Contenido
• Principios de la Organización.
• Proceso organizativo.
• Manual de organización y función.
• Organigramas y su funcionalidad.
• Análisis de puesto de trabajo
• Fases de la integración del personal.
• Capacitación administrativa para la supervisión.

Objetivo
"Proporcionar herramientas que permitan la búsqueda de una o mas ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias, permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la misión y objetivos determinados"
Contenido
• Que es Planear.
• Como Planear.
• Que es Planeación Estratégica.
• Misión.
• Visión
• Factores críticos de éxito.
• Matriz DOFA y Manejo de Variables.
• Elaboración del Diagnostico
• Análisis del Mercado
• Definición de la Estrategia a seguir
• Definición de los Objetivos
• Elaboración de Presupuestos
• Programación y Coordinación de acciones
• Establecimiento de Controles y Planes de contingencia.

Objetivo
"Suministrar a todos los miembros de la organización herramientas básicas que permitan el fácil y eficaz análisis de problemas los cuales pueden ser transformados en ideas de mejoramiento"
Contenido
• Introducción - análisis de las 7 herramientas básicas. Los 5 Porque.
• Hoja de Control.
• Histogramas.
• Diagrama de Pareto.
• Diagrama de Causa – Efecto.
• La Estratificación.
• Bibliografía.

Objetivo
"Llevar a la organización a localizar el esfuerzo en la mejora de un conjunto integrado de unidades, cargos, áreas, funciones de una manera integral."
Contenido
• Producto o Servicio que se ofrece.
• Identificación de clientes y sus necesidades.
• Identificación de Procesos y su clasificación.
• Seguimiento a los Procesos y mejora Continua.

Objetivo
"Proporcionar a los administradores los elementos técnicos y conceptuales frente a su responsabilidad en la determinación de las políticas contables en concordancia con las NIIF y aseguramiento de la información."
Contenido
• Marco normativo.
• Marco conceptual.
• Impacto tencológico.
• Impacto en estructura organizacional.
• Impacto en la estructura financiera
• Políticas contables
• Nuevo rol de los administradores.

Objetivo
"Ofrecer elementos conceptuales y vivenciales para identificar el concepto de liderazgo y el papel del líder a partir de la reflexión sobre las capacidades, físicas, intelectuales, emocionales y así potenciar las habilidades gerenciales en sus organizaciones."
Contenido
• Sensibilización y Conceptualización de La importancia del liderazgo.
• Características de un buen líder.
• Evolución del concepto de liderazgo.
• Estilos de liderazgo.
• Ejercicio práctico: ¿Qué tipo de líder soy?.
• Tendencias del liderazgo en administración.
• Líder Vs. Jefe Vs. Director de grupo.

Objetivo
"Sensibilizar y capacitar en el marco del Sector Solidario a los participantes, en la importancia de un adecuado servicio al cliente, que al mismo tiempo es asociado, gestor y Directivo. Suministrar a los participantes, elementos claves de comunicación asertiva para una adecuada interrelación en la organización."
Contenido
• Breves elementos de Identidad Solidaria.
• Introducción al concepto de Cliente.
• El rol del asociado como dueño y cliente.
• Conocimiento de las Necesidades del cliente.
• El valor de la Comunicación.
• Necesidades de comunicación.
• Errores a evitar.
• Comunicación asertiva en la atención al asociado en su doble calidad.

Gracias por comunicarse con CENCOA envienos sus inquietudes o sugerencias.